在华为年销售额还不到1亿的时候，大家觉得任正非最大的特点就是：爱吹牛！一天午饭时间，任正非从厨房里出来，带着围裙、挥舞着锅铲，热情洋溢地说：
“20年后，华为将是世界级的公司，全球通信市场将‘三分天下’，华为有其一……”当时大家先是错愕，然后兴奋的鼓掌。
那是一个“半夜吹口哨”，互相壮胆的时代。
然而，华为人也明白：为理想而痛苦并不可怕，可怕的是看它终成笑谈。
……
20年后，华为不仅在通信市场“三分天下有其一”，还成为世界第一。
有人会问：任正非为什么会预测的这么准确？
是啊！
有时间检视点――20年
有成果检视点――世界级公司
有市场检视点――三分天下，华为有其一
因为，做大事者，他本身就具备战略性眼光，说白了，他能看到的你看不到的视野，这，就叫：企业愿景！
华为人为什么成功，因为他们分的清什么是“理想”，什么是“笑谈”！
在那个“半夜吹口哨，互相壮胆的时代里”，任正非的创业激情与活力，使他一跃成为华为人的精神领袖。
因此，他才能带领华为人将梦想照进现实。
做企业也好，带团队也罢，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。
企业和团队，不可能没有出色的人才，关键是，这些人才，有没有被放到合适的位置上，有没有机会发挥其作用。
业务做不好可能和公司主要领导有直接关系。如果带领者是好将，他手下就不会有孬兵。
当年摩西领以色列人出埃及，也是不断把“迦南地”的愿景指给百姓看，他把百姓中的能人巧匠全放在合适的位置上，甚至把愿景细化到每个支派将来居住地是哪里。
傻子才不愿意跟着他往前走呢！
因此，那些听到愿景、看到神迹的、被埃及苦待的以色列人才过红海如履平地，绕耶利哥城七天不言不语，走旷野40年越挫越勇…。
所以说，你若没有远大的抱负，那么，跟对一个有愿景的带领者，你才能真正体会什么是人生传奇，什么是作茧自缚。
当然，成为一个有使命，有愿景的带领者，那是再好不过的事了！
你看，人生就两万多天，你不折腾一下，岂不白活？
要不，您也吹个牛试试？